为全面推行权力公开透明运作机制，近日，围绕权力运行的关键部位和重点环节，安仁县绘制《干部监督工作流程图》，并建立健全《干部选拔任用监督台帐》，不断推行干部监督工作流程化管理和台帐式管理。
   《干部监督工作流程图》的内容涉及到干部选拔任用、备案干部呈报审查审批、竞争上岗、领导干部任期经济责任审计、出国（境）审查、信访、外出请销假、退休及干部监督联席会等10个方面内容的全部程序。在流程图中逐一列出“权力清单”，在《科级干部选拔任用工作流程图》中明确规定了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职5个主要程序，并进一步规范沟通、呈报、推荐、酝酿、把关、公示、谈话、任免等相关工作程序，明确工作职责，使干部选拔任用工作按章运作，有效防止和杜绝干部任用工作中的随意性，同时防止“一把手”说了算，有利于促进党委干部工作的规范化运作。在《备案干部呈报审查审批流程图》中把需要备案的7类对象和需要上报的6类材料详细罗列，便于在干部选拔任用工作中按照“规定动作”运作。在《科（股）级干部竞争上岗工作流程图》中，规定了调整预报、制定并公布实施方案、报名与资格审查、考试、民主测评、组织考察、讨论决定到任职8个程序，同时将每个程序的工作内容进行细化，一目了然。在《领导干部任期经济责任审计流程图》中，规定了从确定年度计划到结果运用的6个程序，规范审计行为,保证审计结果及时运用到位。在《办理因公（私）出国（境）审查流程图》中，把申请人所需办理的6个步骤介绍清楚，并明确了办理各个步骤所需的时间，申请人可按照流程图要求，准确迅速地完成审查工作，为申请人提供了方便快捷的服务。《信访工作流程图》从信访件的登记、受理、办处到回复，都明确规定了方法和步骤，进一步增强信访工作的透明度,拉近了组织部门与群众的距离。
   《干部选拔任用监督台帐》是严格按照“三定”方案和上级文件要求自查后建立健全的。内容涉及到全县乡科级110多个单位的领导职数、非领导职数的配备状况；领导职数超配、高配、空缺职位、可分设职位、不规范职务名称和政府工作部门党政分设情况；因违纪违法本年度受影响的干部；提拔时间不到2年的副科级干部；乡科级领导干部任职回避需考虑的单位；乡科级一把手目前需要考虑任职回避的情况。而且，对每个单位下一步如何调配干部设置了提醒栏。
   干部监督工作流程图和干部选拔任用监督台帐不仅实现了干部监督工作的规范化、标准化、公开化、效能化，也切实强化了对权力运作的过程监督和结果监督，促进权力在阳光下运行。